キャロラインM.L.ポッター、Yahoo！ HotJobs
あなたは時間の経過とともに同僚と多くのことを共有します。プロジェクト。昼食。事務所スペース。カクテル。家族の写真。誕生日ケーキ。しかし、長年一緒に働いた後でも、給与と報酬パッケージの詳細を共有する必要がありますか？
いいえ、戦略的報酬パートナーの報酬専門家であるディック・ドーフィナイスは言います。 「私たちは皆、従業員が話すことを知っています、そして物事が完全に秘密にされることは決してあり得ません」と彼は言います。 「しかし、給与の詳細を完全に交換することはおそらく最善の考えではありません。」
秘密にして、安全に
企業が同じ仕事に異なる従業員を抱えていて、そのうちの1人の給与が異なる場合、多くの不公平な問題が表面化します。 「それは、[年功序列や業績など]何らかの理由で賃金を差別化する「オープンショップ」で発生する可能性があります」とDauphinais氏は言います。彼らが同じ仕事であると認識していることであなたがより多くの収入を得ていることを彼らが知った場合、あなたは大切な同僚を疎外するリスクを冒す可能性があります。
Dauphinaisは、30年以上の人材育成の経験があり、代わりに組織に構造に焦点を当てるよう促しています。 「私は報酬の「構造」と、従業員がその構造をどのように進めるかを決定するすべての要素をスタッフと共有するのが大好きです」と彼は言います。
民主主義は必ずしも職場で機能するとは限らない
オフィス周辺で報酬情報を公然と共有している組織があります。しかし、ドーフィナイスは、「すべての同様の仕事が同じレートを支払わない限り、オープン給与の概念はうまく機能しないことをお勧めします」と警告しています。
実際、あなたの給料の秘密の性質はあなたにとってより大きな利益になる可能性があります。 「それは、マネージャーが従業員と、彼らが何であるかについて支払われている理由、そして彼らがより多くのお金を稼ぐためにどのように働くことができるかについて秘密の話し合いをする機会を作ります」と彼は言います。 「その後、各従業員は、プロセスに他の人を巻き込むことなく、個々の問題（良い面と悪い面）について上司と「絆」を持っているという自信を持って前進することができます。」
過小補償があなたを弱体化させないでください
同様の立場にある人がより大きな給料を稼いでいることを知ったとしても、慌てないでください。まず、デューデリジェンスを行って、自分が低賃金一般に。給与ウィザードを使用し、不在のネットワークに連絡して、他の会社の人々がどのように報酬を受けているかを調べます。
次に、ドーフィナイスは、「私は上司のところに行き、その理由を尋ねます」と言います。合理的な対話を開いて、パフォーマンスを向上させるために必要なスキルや経験を理解し、より多くの認識と金銭的報酬を獲得します。