ビジネスアナリストの面接の質問に答える準備はできましたか？
彼らのゲームのトップで、ビジネスアナリスト（BA）は会社の魔法使いです解決すべき問題を特定し、データ主導の変更を推奨し、製品またはサービスラインと全体的な収益性を高める機会を決定する人。これらは、運用レベルと財務レベルの両方に関する貴重な洞察を提供します。組織は、目標を達成して効率を向上させるために、これらの最適化の達人を探します。ただし、どの企業でも、チームに参加する前に、最初に数ラウンドのビジネスアナリストの面接の質問が必要になります。
に入る前にあなたの最初のインタビュー、服装の期待があるかどうか尋ねてください、パーツをドレスアップ、そしてビジネスインテリジェンスの才能について話し合うことを忘れないでください。アナリストの面接の質問では、市場分析の実行方法、部門間のコミュニケーション方法、リスクと報酬のレポートの提供方法、および会社を競合他社より上に上げるためにすでに持っている可能性のあるアイデアを評価します。標準的なビジネスアナリストの面接の質問と回答のリストを確認して、準備ができていることを確認してください。
ビジネスアナリストの面接の質問
- ビジネスアナリストとして成功するのに役立つスキルは何ですか？
- 分析レポートを作成する際に何を優先しますか？
- レポートで使用することを好む図と視覚要素は何ですか？
- SQLクエリをどのように処理しましたか？
- リスク管理をどのように分析しますか？
- あなたはアジャイルBPMの支持者ですか？
質問1：ビジネスアナリストとして成功するのに役立つスキルは何ですか？
企業は、あなたのスキルがビジネスをどのように強化するかを知りたがっています。データの傾向を分析し、その情報を利害関係者に送信し、それを適用して事業運営を強化する能力について必ず言及してください。について考える：
- あなたのスキルのうち、ビジネスサイドにアドバイスするのに最も役立つのはどれですか？
- ITの経験や知識はどれくらいありますか？
ポートベローマッシュルームスタック
どのように答えることができますか
「まず、私は口頭と書面の両方でコミュニケーションに非常に長けています。これにより、さまざまな企業部門内のビジネスリーダーや利害関係者と調査結果を効果的に共有できるため、これは重要です。次に、交渉スキルを使用して内部の問題を軽減します。問題解決スキルも不可欠であり、費用便益分析、プロセスモデリング、ビジネス構造の専門知識、およびネットワークとデータベースの高度な理解のためのコツとそれらを組み合わせます。最後に、これらすべての項目が私の詳細志向の考え方と混ざり合って、高レベルの正確さと徹底性で情報を提供します。
質問2：分析レポートを作成するときに何を優先しますか？
ビジネスアナリストの面接の質問のセットは、レポートを作成するためのプロセスについて尋ねます。 BAのレポートは通常、データ分析と推奨事項という2つの主要なコンポーネントで構成されています。批判的思考の能力と、データセットおよび市場分析から適切な情報を収集する能力を強調します。また、次のことを考慮する必要があります。
- 通常、どのデータソースから取得しますか？
- どのようにして結論に到達しますか？
どのように答えることができますか
「私のすべてのレポートでは、関連する市場内でコンテキスト化された特定のデータを活用して、経営陣にビジネス上の意思決定についてアドバイスしています。私の目標は常に、会社が難しい事実に基づいて意思決定を行うのを支援することです。したがって、私の最優先事項は、そこにある最良の（または最も信頼できる）情報を見つけることです。そのために、KnoemaやQuandlなどのソースを使用します。次に、調査結果を分析し、最新の傾向を強調し、それらを活用するための戦略を予測する明確に書かれたレポートをまとめるのに時間を費やします。
質問3：レポートで使用することを好む図と視覚要素は何ですか？
ビジネスシステムの調整に関するガイダンスを提供する方法を知っていることを示すために、アナリストのインタビューの質問では、データモデリングへの視覚的なアプローチ、およびレポートをグラフィカルに魅力的にするために使用する図とマッピング表現について尋ねることがあります。応答する前に、次のことを確認してください。
- ビジネスアナリストに最も人気のあるビジュアルツールは何ですか？
- グラフィックで何を達成したいですか？
どのように答えることができますか
「ビジネス分析に取り組んでいるときは、ビジネスシステムを改善するために何が必要になるかを示すアクティビティ図を含めます。これらの種類の図は、部門間でプロセス、手順、およびその他のアクティビティを、ビジネス、開発、およびITチームの利害関係者に効率的に伝達できます。さらに深く掘り下げるために、特定のシステム内の相互作用を説明するのに役立つユースケース図も含めます。さらに、特定のシステム内の関係を表示する実体関連図と、利害関係者の概要を提供し、組織のシフトを推奨する可能性のある組織図を追加する場合があります。
「一部のセクションには、アイデアやブレインストームを視覚的に特徴付ける機能マインドマップを含めることができます。また、開発スケジュールの概要を示し、製品チームと営業チームを接続して同じページに表示するためのリソースとして、製品ロードマップを挿入する場合があります。しかし、私が作成するレポートは通常、SWOT（強み、弱み、機会、脅威）分析として編成されます。そして、私が言及したすべての項目は、その全体像を描くのに役立ちます。
質問4：SQLクエリをどのように処理しましたか？
データベース管理システムの標準言語として、SQL（別名構造化照会言語）により、BAは構造化データを処理できます。できるSQLクエリを利用するMicrosoft Excelのようなプログラムを過負荷にする可能性のある大規模なデータセットを処理する必要があるBAにとって必要になりつつあるため、一連のビジネスアナリストのインタビューの質問に出てくる可能性があります。以下を考慮して準備してください。
- SQLステートメントの種類は何ですか？
- 過去にSQLをどのようにうまく使用しましたか？
どのように答えることができますか
'私は以前、データ構造を定義して監査オプションを確立するためのDDL（データ定義言語）ステートメントと、データを作り直したり変更したりするためのDML（データ操作言語）ステートメントの両方を使用しました。 SQLを使用すると、リレーショナルデータベースの結果を含むドキュメントを解釈し、情報システムのデータフローを理解するのに役立ちます。また、企業がパフォーマンスを測定および改善するために使用できる重要なメトリックを計算するためのSQLクエリも作成しました。
質問5：リスク管理をどのように分析しますか？
リスクに関するビジネスアナリストの面接の質問に遭遇することを期待してください。潜在的な雇用主はあなたがあなたの兵器庫に持っているリスク管理方法を評価したいと思うでしょう、それで考えてください：
- リスクを分析するためのあなたのプロセスは何ですか？
- あなたのリスク管理戦術のいくつかの例は何ですか？
どのように答えることができますか
「リスクに関しては、識別、分析、評価/計画、およびアクション/制御の4つのモデルで運用しています。私が特定したリスクの性質に応じて、2つのリスク管理手法のいずれかをお勧めします。特定のプロジェクトまたはビジネス自体のリスク発生の可能性を減らしたい場合は、リスク軽減計画を立てます。ただし、リスクの影響を完全に0％に減らす必要があると思われる場合は、原因を完全に排除するリスク回避の提案を提供します。
質問＃6：あなたはアジャイルBPMの支持者ですか？
「アジャイル」はしばらくの間BAの世界で流行語になっているので、マネージャーがあなたのラウンドの1つにアジャイルビジネスアナリストの面接の質問を含めても驚かないでください。企業はビジネス全体を刷新する必要はないかもしれませんが、特定のプロジェクトまたは特定の部門内の作業構造のプロセスを改善するための概念フレームワークに関心がある場合があります。答える前に、以下を熟考してください。
- アジャイルBPM（ビジネスプロセス管理）の違いは何ですか？
- アジャイルBPMの利点は何ですか？
どのように答えることができますか
「柔軟性こそが、アジャイル手法を私にとって魅力的なものにしているのです。たとえば、アジャイルBPMを使用すると、作業プロセスの初期バージョンを設計する場合があります。このバージョンでは、時間が経つにつれて、いくつかの欠陥や制限が示されます。アジャイルの素晴らしいところは、変更に柔軟に対応できることです。そのため、最適なプロセスを実装する前に、そのプロセスは複数の反復を経ます。
企業が有益なソリューションを見つけるのを支援する準備はできていますか？
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