それで、あなたは小売店のマネージャーになりたいですか？必要なものはありますか？
小売マネージャーは、店舗、店舗のグループ、または小売会社を収益性の高いものにする責任を負う人々です。彼らはそれを毎週そして毎年毎年クリックさせることに成功しています。彼らは店舗が提供する製品やサービスに情熱を注いでおり、顧客が集まるような雰囲気を作り出すことに関心を持っています。
ほとんどの小売マネージャーは、店舗運営、購入、計画、またはその他の分野に特化する前に、次のスキルを身に付けます。
- 担当者の選択、指示、評価。
- 内部レイアウト、店舗運営、セキュリティ。
- 購入/調達プロセス。
- 価格と販売。
- 広告、宣伝、宣伝。
小売マネージャーになるためのスキルセットをどのように構築できますか？
小売管理研修生として始める
全米小売業協会によると、この位置は小売業界全体で利用可能なドアの足です。そして、幸いなことに、最も有名な小売店には管理トレーニングプログラムがあります。
トレーニングプログラムは通常、小売業の特別な側面でのオンザジョブトレーニングと短期コースを組み合わせたものです。フェデレーションデパートなどの一部の企業は、さまざまなキャリアパスを追求する候補者向けに個別の管理トレーニングプログラムを開発しています。たとえば、店舗管理、購買管理、商品企画トレーニングプログラムのトレーニングを提供しています。他の企業は、管理研修生のためのより一般的なプログラムを持っています。
管理研修生は有給スタッフです。彼らは他の従業員と同じ利益を受け取り、同じ時間働きます。給与は年間20,000ドルから35,000ドルの範囲です。管理研修生になることは、アシスタントマネージャーになることと同義である場合があります。研修生は店で働き、初日から部門または店長に直接報告します。これらのプログラムは、教室での時間が比較的少ないオンザジョブトレーニングに重点を置いています。他のプログラムでは、特にプログラムの早い段階で、授業時間がより集中的になります。そのようなプログラムは、研修生がビジネスの良い基盤を示すまで、研修生を床に連れ出すことはありません。
私が必要なものは何？
大規模小売業者は、管理職候補者向けの正式なトレーニングプログラムを用意しています。一般的に、小売業者は学士号を取得した見込み客を探します。準学士号または小売業の良好な経歴がある場合は、資格を得ることができます。ただし、管理研修プログラムへの参加は非常に競争が激しい可能性があるため、学位を取得することで優位に立つことができます。
ビジネス分野の学位は役に立ちます。ただし、これを念頭に置いてください。小売業者は、会計や管理理論の知識以上の知識を持つマネージャーを探しています。小売店のマネージャーは、美術史から動物学に至るまでのバックグラウンドを持っています。大学の学位を持っておらず、売り場から上っていく人もいます。
成功したマネージャーは次のとおりです。
- ポジティブで熱狂的。
- エネルギッシュで発信。
- 勤勉（長時間をかけることができ、喜んで）。
- 人に良い。
- 本音。
- 圧力の下で落ち着いてください。
- 成熟した。
- 適応可能。
- 分析。
- 組織された。
- 決定的。
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さらに、マネージャーと研修生は以下を持っている必要があります：
- 効果的なコミュニケーションスキル。
- 健康とスタミナ。小売店のマネージャーは立ち上がって、一日中活動しています。
- 指導者の資質。
- 転居の意欲（これにより、キャリアアップの見通しが高まります）。
どこから始めればよいですか？
小売組織の他のポジションと同様に、管理研修のポジションが掲載され、資格のある候補者が採用されます。開口部を探す場所は次のとおりです。
- 会社のWebサイト。
- 新聞求人広告。
- 小売業の出版物。
- Gastromium.comなどのインターネット求人サイト。
- 大学のキャリアセンター。
- 小売店にある人事部門。
- コミュニティ就職説明会。
- 店長との個人的な接触。
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小売店のマネージャーとして、あなたは店とあなたが売るものに多くの情熱を投資して、会社とあなた自身のためにそれを成功させる経験をしたいと思うでしょう。あなたが買い物をしたい場所で機会を探してみてください。
トレーニングでは何が起こりますか？
ほとんどの小売管理トレーニングでは、候補者はビジネスのあらゆる側面にさらされています。通常、新しい研修生は、会社や業界を学ぶために、さまざまな部門で6か月から3年を費やします。たとえば、店舗管理研修生は、マーチャンダイジング、財務、マーケティング、運用、および人材に関するトレーニングを受けます。部門では、研修生は通常のスタッフが行うことを行います。さらに、彼または彼女はこの部門の非管理者を管理するために手入れされています。多くの研修生は通常、最初に営業アシスタントとして働きます。その後、彼らはジュニアマネージャーとしてさまざまな支店や部門に割り当てられます。
トレーニング期間の終わりに、研修生はアシスタントマネージャーまたはマネージャーとして管理職に移行する準備ができていることが期待されます。管理職への昇進は、通常、就職後9か月から2年後に行われます。